柳井正曾听说过一件令人吃惊的事情，一家百货公司的楼层经理说他能够清楚地了解该楼层所有女店员的生理周期。在那段特殊的日子中，女性总会有不同寻常的反应，此时出现的一些犯简单错误、情绪化或者无精打采等问题，都是可以得到谅解的。留意这些特殊情况的上司，才能称之为一名好上司，也才能深得员工的爱戴。
柳井正认为，对女性采取谦让的态度，并不是真正的平等。真正的平等应该是女员工和男上司之间的互相尊重，彼此若是可以坦诚相待，就一定能够促进团队的发展。只有承认性别差异，才是真正的性别平等。或许只有这样做，女性在职场上才会发挥更大的功能和活力。
直到现在，日本社会中依旧是男性在唱主角，讨论提高女性社会地位的问题不应该只流于表面。女性和男性各有不同的生理和心理特性，男女协同工作的时候更应该注意这些不同点。
优衣库作为零售服装店，女性员工肯定占据着相当大的比例，但是分配到各个部门的女性领导却只有三名，部长以上的职位中根本没有女性的名字出现。
在日本人的传统观念中，所有的大企业都是男人占据着主导的位置。虽然在优衣库的管理条例中明确地写出了员工之间没有性别、种族、国籍的差别，而且在薪酬待遇上全然没有男女之别，可是女性发挥自己才能的机会总是会受到各方面的限制。即便她们自己很希望能够有更多的空间去展示自己的才华，但是这是谁也没有办法改变的现状。