福特三世刚上任的前几年，奉行“选贤任能”的政策，使公司的业务扭亏为盈。可过了几年之后，他认为自己已经“毕业”，先后辞退了蒲里奇、康德森、米勒、莱柯卡等公司总裁，又掌握了公司的全权。在20世纪60年代企业进入专家集团式领导体制的情况下，福特三世又重犯了他祖父的错误，越来越独断专行。这一违背领导体制的做法，使福特公司不但无法发展，营业额也大为下降。到了1983年，福特公司不再是福特家族的私有企业了。
对于一个管理者来说，没有必要事无巨细、事事关心，要学会“分工授权”，大权集中，小权分散，把职务、权力、责任、目标视为一体授予合适的各级负责人，这样你才有时间和精力从大处着眼，在整体上把握你的团队的“航向”。
5．领导艺术
领导艺术关系到事业的成败。因此，想要在35岁之前取得辉煌成就，必须掌握领导艺术。
想要在35岁之前成功的人，一定会走向成为领导人这一阶段。懂得如何领导下属，协调下属的关系，与同事平等相待，这都是成功的领导者要考虑的。
许多书本都滔滔不绝地告诉我们做领导的艺术，告诉我们如何迅速有力地做出决策，但真知出自实践，领导艺术并不是简单地从书本上就可以学到的，还需要我们自己去实践中总结经验。以下几点是成功人士总结出来的经验：