好友不可思议地看着我，毫不犹豫地忽略并鄙视了我的谨慎（谢天谢地）。对方当然不是骗子，而是进山放羊的藏民，因为经常在这里救出迷路的驴友，所以很远看到我们就知道“又有人迷路了”，冲我们招手是希望带我们走出危险区。直到今天，我当时的恶意揣测还在被两位好友敲着脑门反复“嘲笑”：“你怎么想的？人都没有的深山里哪来的骗子？就算是骗子，被骗也比被饿死或冻死好吧？我们三个人，对方只有一个人，他还能怎么害我们？不应该是他担心我们害他吗？”
以我们当时的处境，我的恶意揣测不理智、很危险，可能导致我们错过获救的唯一机会。这种恶意揣测的倾向在很多年里严重阻碍了我和他人进行有效合作。比如，同事对我的方案提出改进思路，我会揣测他不认可我的能力；同事开会迟到，我揣测对方不尊重人；队友负责的板块没有按时完成，我揣测对方不负责、爱甩锅。在这种恶意揣测的习惯下，我的第一反应不是同事想帮我或需要帮助，而是“你故意针对我”，可想而知，同事们都开始回避和我的合作。